《全球制造守则》适用于所有参与制造、装配及包装、分销所有带有美泰商标的产品或包装的所有单位。GMP为各从事生产、装配及分发美泰产品之生产车间、装配中心及分发中心提供指导及最低标准。GMP要求为工人提供安全及公平的对待，在保护环境的同时，又能尊重各个国家之文化、种族及思想差异。GMP也要求对Mattel和供应商进行定期的内部监察以确保符合本守则的要求。
Mattel承诺在其所有的业务范围内执行GMP标准，并只与遵守本守则的供应商进行商业往来。Mattel期望其所有供应商均遵守GMP的要求，并协助供
•工厂的饮用水质是否达到国家饮用水标准？
每年工厂需对食堂和宿舍的主要供水处及厂房內的饮用水供水处取样進行测试
如果饮用水是由现有的井提供的，要每6个月检查一次
开水器的杀菌消毒运作正常
国家生活饮用水卫生标准GB5749-85 饮用净水水质标准CJ 94-1999
•工厂产生的危险废物是否得到适当处理?
国家危险废物名录
危险废物
装废料的容器必须处于良好的状态下，无泄漏，并附有容器盖以防淋雨 所有危险废物容器必须贴有标签
每隔1
一、宿舍楼须与生产厂房及货仓是否分开？每间房间的人员数目是否适当并有可用空间？
1） 每间房间的员工数目最多不能超过16人
2） 每位员工可使用的面积不能少于1.86平方米
3） 员工必须有自已的床位
二、宿舍的一般条件是否安全及清洁？
1） 走廊宽度不得少于1米
2） 每一幢宿舍必须有2个出口通道
3） 每位工人必须有一个体积至少为0.11平方米4立方英尺的备有上锁设备的储物柜
4） 逃生路线必须标明, 且须畅通无阻
三、宿舍是否足够的洗手间和淋浴设
工厂是否有关于危险品沟通的程序?
• 化学品安全技术说明书
化学品安全技术说明书(MSDS)使用当地语言
化学品安全技术说明书编写规定GB16483-2000
国家化学品登记注册中心http://www.nrcc.com.cn/07.htm
化学品及企业标识
成分/组成信息
危险性概述
急救措施
消防措施
泄漏应急处理
操作处置与储存
接触控制/个体防护
理化特性
稳定性和反应
毒理学资料
美泰验厂审核中企业化学和机器工业工作场所安全标准：
（1）工厂应遵守国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心化学和机器工业工作场所安全暂行条例。
（2）工厂需有足够的经过培训合格的EHS专业人员,工厂至少应有一个经培训合格的EHS专业人员。
（3）每个EHS专业人员至少要有一年的EHS经验，或者至少完成两个EHS的课程。
（4）根据当地法规要求，工厂应有适当数量的EHS人员，且这些人员应持有国家要求的证书。
（5）如果工厂人数超过1000人，则至少应有2个EHS职员。EHS
美泰验厂针对企业管理体系的审核内容包括哪些：
1. 工厂是否有为每一位员工提供一份有关雇用关系的文件？
2. 文件必须是正式的信函, 合同或其它有效的书面文件。
3. 工资结构和计算方法，雇用关系简介，工资单的解释
4. 工资支付方法
5. 正常工作时间和加班工作时
6. 福利－产假及年假
7. 宿舍和饭堂
8. 住宿费用
9. 膳食费
10. 申诉程序
11. 雇佣期限
12. 扣减,罚款和违纪处罚
13. 纪律制度和惩罚制度
美泰验厂审核要点之企业雇佣关系及结社自由的规定：
（1）员工是否自愿受聘？
（2）所有雇员以及现场的承包商是否至少有16周岁？（零容忍项）
（3）倘若雇员介于16至18周岁之间，工厂是否严禁其在危险物质、危险设备或极温条件下工作？
（4）对提出问题的员工不得进行报复
（5）招聘政策, 程序或措施必须适用于所有聘用的员工, 不论年龄、信仰、性别、种族及其他特征等。
（6）不能扣押员工的住户证，就业证，身份证或其它证明个人身份的文件
（7）不能雇用囚犯或债务作担保的员 
麦德龙现购自运是国际自助式批发业务的领导者，在全球30个国家拥有超过650家门店。在10万名员工的共同努力下，公司2009年营业额达到了306亿欧元。
麦德龙现购自运凭借占麦德龙集团营业额超过50%的贡献率，成为麦德龙集团最大的销售分支。麦德龙现购自运独特的商业模式，包含产品组合和服务项目都是以餐饮企业、中小零售商、机关团体为目标顾客。
公司为这些特定的客户提供食品、非食品产品组合，以及有吸引力的批发价格。高效的、国际上通行的理念确保了进入新市场时的成功。
麦德龙于1995年来到中国，与上海锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。锦江麦德龙现购自运有限公司是第一家获得中国政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。1996年，麦德龙在上海普陀区开设了第一家商场，从一开始就取得了惊人的成功，给中国带来了全新的概念，填补了中国在仓储业态上的空白。
中国麦德龙具有许多优势，例如：麦德龙商场的商品超过20,000种，大部分由国内名牌企业和合资企业提供；面向中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为
麦德龙：限定目标群的供应链管理
供应链管理的重要性众所周知，但有时候，企业即便已经在这方面投入巨大的资本和精力，仍然会在市场压力与供应商之间搞得焦头烂额。虽然低价策略是企业竞争中通用的杀手锏，但相同的策略在实际操作中的效果千差万别，有的企业成功扩张，而大多数企业却黯然出局。为什么会产生如此大的差异呢？已经成功进入中国，并极力拓展市场的麦德龙显然深有体会，他们认为，只有清楚地限定你的客户群，才能高效率地利用标准化供应链管理流程降低成本，赢得生存和发展空间。
199
下面是MGB验厂所需文件清单供大家参考：
01 Business License 营业执照
02 Organization Chart 组织结构图
03 Key Staff Job Description & Duty Vicegerent 关键岗位的岗位职责/职务代理人
04 Production Flow Chart 生产流程图
05 Equipment List 设备清单
06 Machines Mainte 
欧尚公司发展历程
欧尚集团成立于1961年，是一家以大型超市为主营产业的跨国集团，因其第一家商店在法国的Auchan而得名“欧尚”。目前在法国排名第二位，在欧洲排名第六位。2002年的营业额达260亿美元，《财富》杂志2002年全球500强中名列第162位。1984年请CARRE NOIR公司为其设计了“红鸟”商品及服务标志。
该集团为家族控股公司，法国米里曳家族控股83.7%，雇员持股16.22%。欧尚集团的主要业态为大型超市、超级市场、便利店，同时涉及加工生产和
Grade A : 90%~100% [Re-audit every 3 years]
Grade A-: 80%~89% [Re-audit every 2 year]
Grade B : 60%~79% [Re-audit every 1 year]
Grade B-: 50%~59% [Re-audit after half year]
Grade C : Below 50% [Not acceptable] 